为深入落实国家“双碳”战略与卓越工程师培养计划，紧扣天津大学《未来卓越人才培养计划（新工科建设 “天大方案”3.0）》核心要求，天津大学国际工程师学院依托国际化卓越工程师人才培养中心，与全球电气化领域的技术领导企业日立能源联合打造的首期国际卓越工程师联合培养项目，于近日完成结题答辩，圆满收官。7名天大学子在日立能源北京、厦门、西安三大基地完成为期6个月的全流程实战历练，7项紧贴产业一线的工程课题全部落地见效，形成一批可复用、可推广的数字化工具与工程优化方案，为企业生产运营与技术升级直接赋能，也为天津大学新工科建设产教融合育人模式提供了标杆实践。

天津大学国际工程师学院与日立能源携手搭建高水平国际化产教融合育人平台，以“真题真做、双导师指导、全流程赋能”为核心机制，选派2名硕士研究生、5名大四本科生深入企业核心业务场景，在运营、工程、质量、出口等关键部门定岗实践，直面生产运营、技术研发、数字化升级中的真实产业痛点。从车间现场调研到系统架构设计，从代码编写到方案迭代，从数据建模到上线试运行，学子们全程参与、全流程实战，将课堂专业知识转化为解决真实工程问题的硬核能力。

聚焦工业生产智能化管理的产业升级需求，在厦门工厂技术工程部，路丰玮同学围绕工业生产物料及过程智能化管理课题，历经72个版本迭代打磨，成功开发出Mini Implementation数字化平台、技术物料本地取号平台等相关系统模块。项目上线后，项目创建效率提升80%，物料计算效率提升90%，每年为企业节约工时超2200 小时，创造直接经济效益逾 45万元。

紧扣质量强国建设与制造业全流程质量管控的核心要求，在质量管控一线，王培宇同学针对来料检验监控数据滞后、报表重复繁琐等行业痛点，搭建来料检验数据实时监控看板与物料质量管控自动化报表体系，实现数据自动提取、全流程可视化，每月节省工时40余小时，特殊物料检验批最高积压天数从10天降至4.5天，大幅提升企业质量管控全流程效率。凭借突出的产业落地成果，路丰玮、王培宇两位同学获评项目优秀学员，各获企业万元专项奖学金

围绕智能制造、仓储物流优化、电气设备研发、数字化出海等能源行业核心赛道，唐盛铭、邢林祯、王志航、朱修彤、任建波同学出色的完成相关5项课题，实现全流程落地见效，赋能企业业务升级。

对标国际一流工程人才培养标准，项目实施期间，学院与日立能源构建校企双导师、月度评审、闭环管控的全流程培养体系，同步开设精益生产、数字化供应链、质量管理、财务视角运营等贴合产业前沿的硬核培训课程，让学子在掌握专业技术技能的同时，系统建立国际化工程思维与职业化素养。从最初面对产业真实问题的生疏探索，到独立牵头方案设计、跨部门协同推进、成果上线运维，学子们不仅熟练掌握 Power Apps、VBA、SPC、电场仿真、OCR 识别等工业前沿技术，更在实战中锤炼了问题解决、项目管理、跨文化沟通的综合能力，实现了从校园到职场的平稳过渡。

此次首期项目圆满结项，是天津大学国际工程师学院依托国际化卓越工程师人才培养中心，深化产教融合、创新卓越工程人才培养模式的重要里程碑。项目打通“学术研究—产业需求—人才培养”的全链条闭环，将企业真实课题转化为核心育人载体，把前沿工程经验转化为优质教学资源，走出了一条“企业出卷、学生答题、校企共育、成果共赢” 的新工科人才培养特色路径，为新工科建设“天大方案”3.0的落地实践提供了可复制的产教融合样本。

面向未来，学院将持续深化与日立能源的全方位战略合作，不断拓展实践领域、优化培养体系、升级课程模块，将产业一线的技术创新与管理经验全面融入人才培养全过程，持续培养更多兼具国际视野、创新精神、实践能力与家国情怀的卓越工程人才，为更好服务国家 “双碳”战略、能源行业高质量转型，推进中国式现代化贡献天大力量。

天津大学国际化卓越工程师人才培养中心简介

天津大学国际化卓越工程师人才培养中心，是天津大学落实新工科建设 “天大方案” 3.0、打造具有全球影响力的国际化工程教育高地的核心平台，也是学校深化产教融合、校企协同育人的核心载体。中心紧扣国家 “双碳” 战略、能源转型与制造业升级的核心需求，锚定 “培养面向未来的国际化卓越工程师” 的核心目标，对接全球能源、高端制造等领域的顶尖企业资源，搭建 “校企协同、全球互联、真题真做、全流程赋能” 的特色育人体系，构建了校企双导师指导、全流程闭环管控、产业课题全程落地的培养机制，同步打造了贴合产业前沿的国际化课程体系与实践平台。中心成立以来，已与日立能源等多家全球行业领军企业达成深度战略合作，落地了一批高质量产教融合育人项目，培养了一批兼具国际视野、实战能力与创新精神的卓越工程人才，为提升中国工程教育的国际影响力、服务国家战略产业高质量发展提供了核心人才支撑。